
от 3500 ₽/час
Разрабатываем MVP под ключ — рабочий цифровой продукт с минимально необходимым функционалом и архитектурой, готовой к масштабированию. Запускаем первую версию через 5–6 месяцев: только ключевые функции, только проверенные гипотезы, никакой избыточной разработки. После подтверждения product-market fit продукт развивается дальше — без переписывания кода и накопленного технического долга.
Сокращаем путь от идеи до рабочего продукта за счет итеративной разработки по Scrum. Двухнедельные спринты дают предсказуемый ритм: на каждой демонстрации вы видите работающий функционал, а не отчет о прогрессе.
Настраиваем аналитику до релиза — отслеживаем retention rate, conversion и поведение пользователей с первого дня. Собранные данные ложатся в основу дорожной карты: итерируем то, что работает, и отсекаем лишнее.
Проектируем MVP с модульной архитектурой — новые функции добавляются без рефакторинга существующего кода. Это снижает стоимость развития продукта на 30–40% по сравнению с переработкой монолитной кодовой базы.
Разработка MVP — это создание программного обеспечения с минимально необходимым функционалом для проверки бизнес-гипотез на реальной аудитории. Минимально жизнеспособный продукт снижает инвестиционные риски: вместо полного бюджета на непроверенную идею — рабочий цифровой продукт, который либо подтверждает спрос, либо даёт данные для pivot.
Проводим анализ бизнес-модели и целевой аудитории, выделяем ключевые функции через методологию RICE и проектируем масштабируемую архитектуру. За 13 лет заказной разработки мы сформировали технологический стек с высокой экспертизой: PHP (Symfony, Laravel) для бэкенда, React/Vue.js для фронтенда, Kotlin/Swift для мобильных приложений. Интегрируем готовые решения — Stripe, Twilio и другие проверенные сервисы — это ускоряет разработку на 30–40% без потери качества кода.
Работаем по Scrum с двухнедельными спринтами, обязательным code review и автоматизированным тестированием на трёх уровнях. После запуска MVP настраиваем аналитику, собираем обратную связь от первых пользователей и формируем дорожную карту итераций. Модульная архитектура позволяет расширять функционал без переписывания кода — каждая новая возможность добавляется как отдельный модуль, не затрагивая стабильность работающей системы.

Разработка MVP с нуля для проверки бизнес-модели перед масштабными инвестициями. Создаём SaaS-платформы, маркетплейсы, B2B-порталы и мобильные приложения с минимально необходимым функционалом. Валидация на первых пользователях дает данные для следующего раунда — будь то масштабирование продукта или привлечение инвестиций.
Для среднего и крупного бизнеса — пилотный запуск IT-продукта для выхода на новый рынок или сегмент. Проверяем концепцию с минимальным бюджетом, не отвлекая основную команду от текущих задач. Результат: обоснованное решение об инвестициях в полноценную разработку.
Создание MVP новой версии продукта с улучшенной архитектурой и современным стеком — без накопления технического долга. Позволяет протестировать обновленный функционал на части аудитории перед полным релизом и миграцией пользователей.
Разрабатываем работающий MVP для привлечения инвестиций на seed- или pre-seed раунде. Демонстрируем техническую осуществимость идеи и показываем первые метрики использования: retention rate, DAU, конверсию из регистрации в активное действие.
Когда идея содержит технически рискованные гипотезы, начинаем с PoC до старта полноценной разработки.
Проверяем осуществимость сложных интеграций, производительность алгоритмов и жизнеспособность архитектурных решений.
Определяем оптимальный стек и оцениваем риски — это снижает вероятность дорогостоящих переделок на этапе MVP.
Создаем минимально жизнеспособный продукт на основе проверенной концепции.
Выделяем ключевые функции через методологию RICE, проектируем модульную архитектуру для будущего роста.
Аналитику настраиваем с первого дня: отслеживаем поведение пользователей, собираем метрики вовлечённости и формируем гипотезы для следующих итераций.
После подтверждения product-market fit расширяем MVP до полнофункциональной платформы.
Наращиваем возможности на основе обратной связи, проводим нагрузочное тестирование и оптимизируем производительность под растущую аудиторию.
Модульная архитектура позволяет добавлять новые функции без рефакторинга кодовой базы — скорость разработки сохраняется даже при десятикратном росте продукта.
от 1 000 000 ₽/мес
Интегрируем нужных специалистов в вашу команду разработки. Разработчики встраиваются в процессы, передают экспертизу и помогают внедрять эффективные практики — code review, CI/CD, автоматизированное тестирование.
Подходит компаниям с собственным отделом разработки, которым нужно ускорить темп или закрыть дефицит экспертизы по конкретному стеку.
ЧИСТЫЙ И ПОДДЕРЖИВАЕМЫЙ КОД
Разрабатываем MVP по принципам чистого кода и современным отраслевым стандартам. Это означает, что через год после запуска новый разработчик разберется в кодовой базе за дни, а не недели — и добавит функцию без риска сломать существующую логику.
МНОГОУРОВНЕВЫЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
Надежность кода обеспечивается архитектурно: автоматическое тестирование на трех уровнях и перекрёстный code review в командах. Баги выявляются до попадания в продакшн, а не после жалобы пользователя.
БЫСТРОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
CI/CD-пайплайн настраивается с первого спринта. Каждое изменение автоматически проходит проверку и деплоится без простоя системы — новые функции доходят до пользователей быстро, не накапливаясь в очереди на релиз.
МАСШТАБИРУЕМАЯ АРХИТЕКТУРА
Проектируем MVP с расчетом на высокие нагрузки и долгосрочное развитие. Когда аудитория вырастет в 10 раз, продукт не потребует переписывания — только добавления новых модулей поверх устойчивого фундамента.

Right People Group — датская компания по подбору технических специалистов с базой 20000 резюме из 11 европейских стран. В 2018 году встала задача перенести офлайн-бизнес в онлайн и автоматизировать поиск кандидатов. Выбрали MVP-подход с последующим масштабированием.
Создать работающий маркетплейс для проверки жизнеспособности онлайн-модели. Платформа должна была включать каталог резюме IT-специалистов, коммуникацию с кандидатами и заключение контрактов. Критичное требование — геолокационный поиск сотрудников для работы в офисе с учётом расстояния между кандидатом и работодателем.
Сформировали команду из 6 специалистов (fullstack, frontend, DevOps), работали по Scrum с двухнедельными спринтами. Спроектировали архитектуру с расчётом на рост, внедрили code review, автоматизированное тестирование и CI/CD.
Ключевые решения MVP:
Через 6 месяцев клиент получил полностью рабочий маркетплейс с критичным функционалом для валидации бизнес-модели. После подтверждения product-market fit масштабировали платформу: добавили NLP-парсинг вакансий, расширили языки с 3 до 11, интегрировали VMS-систему клиента. Платформа Onsiter развивается уже более 5 лет — новые модули добавляются без переписывания кодовой базы.
PHP, Symfony, Laravel, MySQL, PostgreSQL, ElasticSearch, RabbitMQ, Redis, Memcached
Javascript, Typescript, React, Vue.js, HTML5, CSS3, LESS/SASS/SCSS
Kotlin, Swift, Flutter, PWA
PHPUnit, Codeception, Selenium
Стоимость создания MVP зависит от сложности функционала, технологического стека и состава команды разработчиков. Минимальные параметры проекта: срок от 6 месяцев, команда от 2 разработчиков, бюджет от 4 млн рублей.
Типовые диапазоны для ориентира:
Окончательную оценку готовим после анализа требований. Фиксируем почасовую ставку (от 3500 ₽/час) и объем работы команды — это даёт прозрачность бюджета на каждом этапе без скрытых доплат.
MVP оправдан, когда бизнес-гипотеза еще не проверена на реальной аудитории: непонятно, будет ли спрос, какой функционал востребован и готовы ли пользователи платить. В этом случае полная разработка — избыточный риск: вы инвестируете максимальный бюджет в продукт, который может потребовать кардинального pivot после первых же месяцев на рынке.
Полноценная разработка с нуля целесообразна, когда модель уже валидирована — например, есть работающий MVP, подтвержденный product-market fit и понимание всего необходимого функционала. Также прямой путь к полной разработке подходит для внутренних корпоративных систем с четким ТЗ, где проверка гипотез не требуется.
Если сомневаетесь — начните с разбора задачи: мы поможем определить оптимальный формат под ваш проект и бюджет.
Избыточный функционал — самая частая причина, по которой MVP превращается в затяжной проект на 12+ месяцев. Каждая «важная» функция сверх минимума добавляет 2–4 недели к срокам и откладывает момент валидации.
Для приоритизации используем методологию RICE:
В первую версию попадают только функции с высоким приоритетом по формуле: (Reach × Impact × Confidence) / Effort. Принцип отбора прост: если продукт решает основную задачу пользователя без этой функции — она уходит в следующую итерацию.
Предоставляем готовую сработанную команду — не нужно тратить время на поиск, найм и онбординг специалистов. Формирование проходит в 4 этапа: анализируем задачи и технические требования → подбираем разработчиков с релевантным опытом → назначаем тимлида → погружаем команду в проект через серию встреч.
В зависимости от масштаба MVP включаем узкопрофильных специалистов (бэкенд, фронтенд, мобильная разработка, DevOps) или full-cycle инженеров, которые ведут задачу от проектирования до деплоя. Все разработчики — штатные сотрудники Resolventa: это исключает адаптационный период и обеспечивает слаженную работу с первого спринта.
После релиза начинается ключевой этап — валидация бизнес-модели на реальных данных. В первые 2–4 недели мониторим техническую стабильность, собираем обратную связь от первых пользователей и анализируем поведение через аналитику (Яндекс Метрика, Google Analytics, Amplitude).
Ключевые метрики для оценки MVP-решения:
На основе данных формируем стратегию:
Помогаем на каждом из этих этапов: настраиваем A/B-тесты, интерпретируем данные и формируем дорожную карту следующих итераций.

Профессиональные разработчики
Resolventa — это группа профессиональных разработчиков, которые работают в соответствии с лучшими практиками современной архитектуры программного обеспечения.
Они влились в нашу команду, и не только подстроились под наши процессы, но и улучшили их.
Дополнительное преимущество работы с Resolventa — это то, что первый контакт берёт на себя Дмитрий, опытный разработчик программного обеспечения. Вместо того, чтобы работать с менеджером, который ничего не знает о том, что вам нужно, вы имеете дело с кем-то, кто может правильно и честно оценить ваш проект и посоветовать лучшую стратегию развития. Итог — эти ребята великолепны и могут создавать программное обеспечение, которое будет масштабироваться вместе с вашим бизнесом.
Читать весь отзыв
Свернуть
Project Manager. Janus Trade Group. Starship
Опыт работы с большими порталами
Помощь и советы Дмитрия помогли нам с настройкой огромного портала. У него большой опыт работы с крупными веб-проектами, при этом с ним можно прямо и быстро обсудить любую задачу.
Нам было приятно работать с ним во время консультаций, и мы продолжим общение на этапе разработки.
Читать весь отзыв
Свернуть
Founder & CEO. Wein.plus
Четко и в установленный срок
В команде работают отличные профессионалы. Они пишут качественное ПО в установленные сроки и с минимальным количеством ошибок благодаря своим знаниям, навыкам и вниманию к деталям.
Они быстро и четко понимают требования и не нуждаются в подробных спецификациях. С ними приятно работать, искренне рекомендую.
Читать весь отзыв
Свернуть
CTO. SHRED
Трудолюбивые разработчики
Команда Resolventa — трудолюбивые и очень опытные разработчики, скорее всего, одни из лучших, которых вы сможете найти. Если вам нужны коммуникабельные full-stack разработчики,
разбирающиеся в PHP, не ищите дальше: Resolventa — это ваш выбор.
Читать весь отзыв
Свернуть
CTO. Right People Group. Onsiter
Цели создания MVP
Этапы создания MVP
MVP или сразу полноценная разработка
Как сократить время разработки MVP
Частые ошибки при создании MVP
Разработка МВП решает разные задачи в зависимости от стадии бизнеса и контекста проекта.
Создание MVP с нуля позволяет проверить жизнеспособность бизнес-модели на реальной аудитории до того, как привлекаются серьёзные инвестиции. Работающий цифровой продукт с первыми метриками использования — убедительный аргумент для seed-раунда. Путь от идеи до первой выручки сокращается с 12–18 месяцев полной разработки до 5–6 месяцев заказной разработки MVP.
Пилотный запуск IT-продукта для выхода на новый рынок или сегмент без отвлечения основной команды. MVP позволяет проверить спрос и unit-экономику нового направления с контролируемым бюджетом — прежде чем принимать решение о масштабных инвестициях.
Выделенная команда запускает пилотные версии в изолированной среде без влияния на основные процессы. Компания получает гибкость стартапа при собственной экспертизе и ресурсах — инновационные гипотезы проверяются быстро, без корпоративной бюрократии.
За 13 лет заказной разработки мы выстроили методологию, которая даёт предсказуемый результат: рабочий продукт в срок, с архитектурой, готовой к росту.
Анализируем бизнес-идею и рынок, определяем ключевые функции через методологию RICE, проектируем масштабируемую архитектуру. Результат — детальная спецификация и техническое задание, согласованное с командой клиента.
Создаем кликабельный прототип интерфейса в Figma для отработки логики взаимодействия. Вносим корректировки до начала программирования — это дешевле, чем переделывать готовый код.
Разрабатываем продукт по принципам чистого кода, без технического долга с первой строки. Работаем по Scrum с двухнедельными спринтами: на каждой демонстрации вы видите работающий функционал, а не отчет о прогрессе.
Многоуровневый контроль качества: модульное, интеграционное и приемочное тестирование с обязательным code review. Оптимизируем производительность под прогнозируемые нагрузки перед релизом.
Запускаем через настроенный CI/CD-пайплайн. Публикуем в маркетплейсах или разворачиваем на серверах заказчика — без простоя и ручных операций.
Анализируем поведение пользователей, собираем отзывы, оцениваем ключевые метрики. На основе данных формируем дорожную карту следующих итераций — продукт развивается в сторону подтверждённого спроса, а не предположений.
Один из главных вопросов, с которым к нам приходят технические директора и владельцы бизнеса: стоит ли заказывать разработку MVP или сразу строить полноценный продукт?
MVP оправдан, когда бизнес-гипотеза не проверена: неизвестно, есть ли спрос, какой функционал нужен аудитории и готовы ли пользователи платить. В этом случае полная разработка — инвестиционный риск: максимальный бюджет вкладывается в продукт, который может потребовать кардинального пересмотра после первых месяцев на рынке.
Полноценная разработка с нуля целесообразна, когда модель уже валидирована — есть работающий MVP, подтверждённый product-market fit и четкое понимание всего необходимого функционала. Прямой путь к полной разработке также подходит для внутренних корпоративных систем с детальным ТЗ, где проверка гипотез не требуется.
Разработка МВП — не компромисс и не «дешевая версия продукта». Это осознанная стратегия снижения инвестиционных рисков с сохранением архитектурного фундамента для дальнейшего роста.
Средний срок создания MVP в нашей практике — 5–6 месяцев. Это достигается не за счет срезания углов, а за счет системного подхода.
В совокупности эти подходы дают предсказуемый результат: рабочий MVP за 5–6 месяцев без компромиссов в качестве архитектуры.
Чтобы мы заранее подготовились к разговору по вашему проекту, заполните форму обратной связи. Изучим всю информацию и договоримся на удобное для вас время общения. Подготовим оценку в течение 3-х рабочих дней.
Свяжитесь с нами любым удобным способом и получите консультацию у Дмитрия - нашего руководителя.
Дмитрий Панькин
Основатель компании Resolventa, team lead, системный архитектор, Senior PHP (Laravel, Symfony) разработчик с опытом программирования более 20 лет.
ОФИС В РОССИИ
г. Новосибирск, ул. Семьи Шамшиных, 12
ОФИС В КАЗАХСТАНЕ
г. Астана , район Сарыарка,
ул. Тараса Шевченко, здание 4/1, н.п. 17
ООО «РезоСофт»
ИНН 5406820356
ОГРН 1225400010098
ЧЕМ МОЖЕМ ПОМОЧЬ
КОМПАНИЯ
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СТЕК