Пн-Пт 9:00-18:00 (МСК)
hello@resolventagroup.ru
Разработка MVP
Создаем минимально жизнеспособный продукт для среднего и крупного бизнеса — рабочую первую версию для проверки бизнес-гипотезы на реальных пользователях. В MVP включаем функции основного пользовательского сценария и аналитику поведения пользователей, по которой можно принять решение о дальнейшем развитии.
Старт за 2–4 недели • от 3 500 ₽/час
Команда от 2 человек • Срок от 6 месяцев
Почему нам доверяют сложные проекты
AI-first подход
Сложные проекты в 5–10 раз быстрее без потери качества
14 лет в разработке
Разрабатываем крупные ИТ-проекты с 2012 года
Лидер рейтингов Рунета
№1 по Laravel, №2 по Symfony, №1 по ИИ-решениям
4+ года срок партнерства
Не разовые задачи, а долгое партнерство
СОЗДАНИЕ MVP IT-ПРОДУКТА ДЛЯ ЗАДАЧ БИЗНЕСА
РАЗРАБОТКА ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ
С какими задачами приходят к нам
Главный риск MVP — попытка одновременно проверить несколько предположений. Если первая версия объединяет разные аудитории и пользовательские сценарии, данные после релиза не показывают, какая функция действительно повлияла на поведение пользователей.
Нужно проверить новую бизнес-модель
Есть идея SaaS-платформы, B2B-сервиса, маркетплейса или мобильного приложения, но спрос и состав первой версии еще не подтверждены. Отбираем функции, которые проводят пользователя до основной ценности продукта, и выпускаем MVP для решения о дальнейших инвестициях.
Разработка остановилась до релиза
Есть прототип или незавершенная первая версия, но сроки сорваны, ключевые разработчики недоступны, а состояние кода неизвестно. Проводим технический разбор, отделяем блокирующие дефекты от второстепенных задач и формируем план доведения MVP до релиза.
Подробнее: о спасении ИТ-проектов
Нужно проверить новую версию системы
Действующая система ограничивает запуск новых услуг, а полный перезапуск требует значительных вложений. Создаем MVP новой версии для выбранного процесса или части аудитории, чтобы проверить бизнес-логику, интеграции и способ перехода до масштабной модернизации.
Подробнее: о модернизации программного обеспечения
Не хватает специалистов для запуска MVP
Продуктовая команда определила гипотезу, но для разработки не хватает специалистов по PHP/Symfony/Laravel, фронтенд- и мобильной разработке или DevOps. Подключаем готовую команду к самостоятельной части MVP либо усиливаем вашу внутреннюю команду.
Подробнее: о выделенной команде разработки
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА MVP
РАЗРАБОТКА ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ
Как мы решаем задачи
Разработка MVP приложения или сервиса начинается с гипотезы, целевой аудитории и действия, подтверждающего ценность продукта. В первую версию включаем функции основного пользовательского сценария и аналитику его прохождения. Рискованный алгоритм или интеграцию предварительно проверяем через Proof of Concept (PoC) — ограниченную техническую проверку до основной разработки. Заказчик заранее знает состав MVP, условия релиза и показатели для решения о развитии.
Стоимость создания MVP зависит от платформ, пользовательских ролей, бизнес-логики, интеграций, требований к безопасности, данных и необходимости PoC.
Для релиза определяем технические критерии: основной сценарий проходит полностью, пользователи получают предусмотренные права, данные сохраняются корректно, критические интеграции работают в заданных условиях. Подтверждение бизнес-гипотезы оценивается после запуска по поведению целевой аудитории.
События аналитики привязываем к шагам основного сценария: получению первой ценности, точкам отказа и повторному использованию. По этим данным видно, какие функции востребованы и какие изменения обоснованно включать в следующие итерации.
Если показатели подтверждают дальнейшее развитие, перед расширением аудитории уточняем прогноз нагрузки и технические ограничения. Проверяем критичные операции под целевой нагрузкой, разграничение доступа, журналирование и мониторинг ошибок.
В рамках AI-first инструменты ИИ помогают сопоставлять пользовательские сценарии с требованиями, готовить тесты для основного пути и черновой код типовых частей MVP. Все изменения проходят code review инженером, архитектурные решения и ответственность за них остаются у команды Resolventa.
Подробнее 🡦
Скрыть 🡥
Проверка в рабочих условиях
MVP можно передать выбранной группе пользователей и получить данные в условиях реальной эксплуатации. Проверка не зависит от ручной имитации функций или ограничений прототипа.
Контролируемый запуск нового направления
Ограничиваем пилот выбранным процессом, аудиторией и объемом данных. Это снижает риск влияния эксперимента на действующие системы и основные бизнес-операции.
Плавный переход к развитию
Та же команда сохраняет знание бизнес-логики, интеграций и принятых технических решений. После проверки гипотезы эти знания используются при подготовке следующих итераций.
MVP для разных типов цифровых продуктов /
SAAS-ПЛАТФОРМЫ
В MVP могут входить роли пользователей, основной рабочий сценарий, подписка или тарификация и управление доступом.
B2B-СЕРВИСЫ И ПОРТАЛЫ
Первая версия может закрывать один сквозной процесс: подачу заявки, согласование, обмен документами и отслеживание статуса.
МАРКЕТПЛЕЙСЫ
MVP должен связывать две стороны площадки и позволять пройти основной путь: размещение предложения, поиск, коммуникацию и целевое действие.
МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Разработка MVP приложения концентрируется на основном мобильном сценарии, авторизации, работе с данными устройства и необходимых функциях offline или push.
КОРПОРАТИВНЫЕ WEB-ПРИЛОЖЕНИЯ
Первая версия автоматизирует выбранный внутренний процесс для ограниченной группы сотрудников и подключается только к необходимым данным компании.
СЕРВИСЫ СО СЛОЖНЫМИ ИНТЕГРАЦИЯМИ
MVP проверяет критический поток данных между продуктом и внешними системами: CRM, платежным сервисом, корпоративной базой или API партнера.
Формат работы и модели оплаты /
УСИЛЕНИЕ КОМАНДЫ
(TEAM AUGMENTATION)
от 1 000 000 ₽/мес
Интегрируем нужных специалистов в вашу команду разработки. Разработчики встраиваются в процессы, передают экспертизу и помогают внедрять эффективные практики — code review, CI/CD, автоматизированное тестирование.
Подходит компаниям с собственным отделом разработки, которым нужно ускорить темп или закрыть дефицит экспертизы по конкретному стеку.
Наши принципы /
ЧИСТЫЙ И ПОДДЕРЖИВАЕМЫЙ КОД
Разрабатываем MVP по принципам чистого кода и современным отраслевым стандартам. Это означает, что через год после запуска новый разработчик разберется в кодовой базе за дни, а не недели — и добавит функцию без риска сломать существующую логику.
МНОГОУРОВНЕВЫЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
Надежность кода обеспечивается архитектурно: автоматическое тестирование на трех уровнях и перекрёстный code review в командах. Баги выявляются до попадания в продакшн, а не после жалобы пользователя.
БЫСТРОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
CI/CD-пайплайн настраивается с первого спринта. Каждое изменение автоматически проходит проверку и деплоится без простоя системы — новые функции доходят до пользователей быстро, не накапливаясь в очереди на релиз.
МАСШТАБИРУЕМАЯ АРХИТЕКТУРА
Проектируем MVP с расчетом на высокие нагрузки и долгосрочное развитие. Когда аудитория вырастет в 10 раз, продукт не потребует переписывания — только добавления новых модулей поверх устойчивого фундамента.
Практический пример разработки MVP /
Запустили маркетплейс для IT-контракторов за 6 месяцев
Right People Group — датская компания по подбору технических специалистов с базой 20000 резюме из 11 европейских стран. В 2018 году встала задача перенести офлайн-бизнес в онлайн и автоматизировать поиск кандидатов. Выбрали MVP-подход с последующим масштабированием.
ЗАДАЧА:
Создать работающий маркетплейс для проверки жизнеспособности онлайн-модели. Платформа должна была включать каталог резюме IT-специалистов, коммуникацию с кандидатами и заключение контрактов. Критичное требование — геолокационный поиск сотрудников для работы в офисе с учётом расстояния между кандидатом и работодателем.
ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ:
Сформировали команду из 6 специалистов (fullstack, frontend, DevOps), работали по Scrum с двухнедельными спринтами. Спроектировали архитектуру с расчётом на рост, внедрили code review, автоматизированное тестирование и CI/CD.
Ключевые решения MVP:
- Парсинг резюме — 90% полей профиля заполняются автоматически;
- ElasticSearch для поиска по навыкам и геолокации на 3 языках;
- Онлайн-чат, система контрактов и финансовых операций.
РЕЗУЛЬТАТ:
Через 6 месяцев клиент получил полностью рабочий маркетплейс с критичным функционалом для валидации бизнес-модели. После подтверждения product-market fit масштабировали платформу: добавили NLP-парсинг вакансий, расширили языки с 3 до 11, интегрировали VMS-систему клиента. Платформа Onsiter развивается уже более 5 лет — новые модули добавляются без переписывания кодовой базы.
AI-first подход к разработке
Мы встроили ИИ во все этапы разработки, от анализа требований до тестирования. Это ускоряет сложные проекты в 5–10 раз. При этом ИИ помогает инженерам работать быстрее, но не заменяет их: архитектуру, ревью кода и погружение в ваш бизнес по-прежнему ведут senior-разработчики. Поэтому скорость не идет в ущерб надежности.
СТЕК ТЕХНОЛОГИЙ
Backend
Frontend
Mobile
QA
PHP, Symfony, Laravel, MySQL, PostgreSQL, ElasticSearch, RabbitMQ, Redis, Memcached
Javascript, Typescript, React, Vue.js, HTML5, CSS3, LESS/SASS/SCSS
Kotlin, Swift, Flutter, PWA
PHPUnit, Codeception, Selenium
В разы быстрее и дешевле
Сложный кастомный продукт, требующий лет и десятков миллионов, выходит на рынок кратно быстрее и за меньший бюджет.
Инженеры заняты главным
ИИ берет рутину на себя, а команда концентрируется на архитектуре и бизнес-логике вашего проекта.
Экспертиза остается за человеком
ИИ ускоряет работу, но понимание ваших задач и ответственность за результат остаются за командой.
СТЕК ТЕХНОЛОГИЙ
Backend
Frontend
Mobile
QA
PHP, Symfony, Laravel, MySQL, PostgreSQL, ElasticSearch, RabbitMQ, Redis, Memcached
Javascript, Typescript, React, Vue.js, HTML5, CSS3, LESS/SASS/SCSS
Kotlin, Swift, Flutter, PWA
PHPUnit, Codeception, Selenium
Часто задаваемые вопросы /
Сколько стоит разработка MVP и каков минимальный бюджет?
Стоимость создания MVP зависит от сложности функционала, технологического стека и состава команды разработчиков. Минимальные параметры проекта: срок от 6 месяцев, команда от 2 разработчиков, бюджет от 4 млн рублей.
Типовые диапазоны для ориентира:
- Базовый MVP (веб-приложение, 2–3 разработчика) — от 4 млн рублей;
- Средний MVP (веб + мобильное приложение, 3–4 разработчика) — от 7 млн рублей;
- Комплексный MVP (SaaS-платформа, B2B-портал, 5+ разработчиков) — от 12 млн рублей.
Окончательную оценку готовим после анализа требований. Фиксируем почасовую ставку (от 3500 ₽/час) и объем работы команды — это даёт прозрачность бюджета на каждом этапе без скрытых доплат.
Когда стоит заказать MVP, а когда сразу полноценную разработку?
MVP оправдан, когда бизнес-гипотеза еще не проверена на реальной аудитории: непонятно, будет ли спрос, какой функционал востребован и готовы ли пользователи платить. В этом случае полная разработка — избыточный риск: вы инвестируете максимальный бюджет в продукт, который может потребовать кардинального pivot после первых же месяцев на рынке.
Полноценная разработка с нуля целесообразна, когда модель уже валидирована — например, есть работающий MVP, подтвержденный product-market fit и понимание всего необходимого функционала. Также прямой путь к полной разработке подходит для внутренних корпоративных систем с четким ТЗ, где проверка гипотез не требуется.
Если сомневаетесь — начните с разбора задачи: мы поможем определить оптимальный формат под ваш проект и бюджет.
Как выбрать функции для MVP и не перегрузить первую версию?
Избыточный функционал — самая частая причина, по которой MVP превращается в затяжной проект на 12+ месяцев. Каждая «важная» функция сверх минимума добавляет 2–4 недели к срокам и откладывает момент валидации.
Для приоритизации используем методологию RICE:
- Reach — охват аудитории функцией;
- Impact — влияние на решение ключевой проблемы пользователя;
- Confidence — уверенность в необходимости функции;
- Effort — трудозатраты на реализацию.
В первую версию попадают только функции с высоким приоритетом по формуле: (Reach × Impact × Confidence) / Effort. Принцип отбора прост: если продукт решает основную задачу пользователя без этой функции — она уходит в следующую итерацию.
Один из частых форматов MVP — разработка мобильных приложений с публикацией в маркетплейсах.
Как формируется команда разработчиков для создания MVP?
Предоставляем готовую сработанную команду — не нужно тратить время на поиск, найм и онбординг специалистов. Формирование проходит в 4 этапа: анализируем задачи и технические требования → подбираем разработчиков с релевантным опытом → назначаем тимлида → погружаем команду в проект через серию встреч.
В зависимости от масштаба MVP включаем узкопрофильных специалистов (бэкенд, фронтенд, мобильная разработка, DevOps) или full-cycle инженеров, которые ведут задачу от проектирования до деплоя. Все разработчики — штатные сотрудники Resolventa: это исключает адаптационный период и обеспечивает слаженную работу с первого спринта.
Что делать после запуска MVP?
После релиза начинается ключевой этап — валидация бизнес-модели на реальных данных. В первые 2–4 недели мониторим техническую стабильность, собираем обратную связь от первых пользователей и анализируем поведение через аналитику (Яндекс Метрика, Google Analytics, Amplitude).
Ключевые метрики для оценки MVP-решения:
- Retention rate — доля пользователей, вернувшихся через неделю/месяц;
- CAC — стоимость привлечения одного пользователя;
- Conversion rate — конверсия из регистрации в активное использование или оплату;
- Time to value — время от регистрации до получения первой ценности от продукта.
На основе данных формируем стратегию:
- Persevere — масштабируем функционал и аудиторию, если метрики позитивные;
- Pivot — корректируем продукт или бизнес-модель, если гипотезы не подтвердились;
- Kill — останавливаем проект с минимальными потерями, если product-market fit не найден.
Помогаем на каждом из этих этапов: настраиваем A/B-тесты, интерпретируем данные и формируем дорожную карту следующих итераций.
Наши награды /
1 МЕСТО
Рейтинг Рунета
2025 год
Рейтинг агентств по поддержке и развитию сайтов на Laravel (Lumen)
2 МЕСТО
Рейтинг Рунета
2025 год
Рейтинг агентств по поддержке и развитию сайтов на Symfony
1 МЕСТО
Рейтинг Рунета
2025 год
Рейтинг агентств по поддержке и развитию сайтов в Новосибирске
1 МЕСТО
Рейтинг Рунета
2025 год
Рейтинг агентств по поддержке ИИ-решений
Отзывы клиентов /
Профессиональные разработчики
Resolventa — это группа профессиональных разработчиков, которые работают в соответствии с лучшими практиками современной архитектуры программного обеспечения.
Они влились в нашу команду, и не только подстроились под наши процессы, но и улучшили их.
Дополнительное преимущество работы с Resolventa — это то, что первый контакт берёт на себя Дмитрий, опытный разработчик программного обеспечения. Вместо того, чтобы работать с менеджером, который ничего не знает о том, что вам нужно, вы имеете дело с кем-то, кто может правильно и честно оценить ваш проект и посоветовать лучшую стратегию развития. Итог — эти ребята великолепны и могут создавать программное обеспечение, которое будет масштабироваться вместе с вашим бизнесом.
Читать весь отзыв
Свернуть
Project Manager. Janus Trade Group. Starship
Опыт работы с большими порталами
Помощь и советы Дмитрия помогли нам с настройкой огромного портала. У него большой опыт работы с крупными веб-проектами, при этом с ним можно прямо и быстро обсудить любую задачу.
Нам было приятно работать с ним во время консультаций, и мы продолжим общение на этапе разработки.
Читать весь отзыв
Свернуть
Founder & CEO. Wein.plus
Четко и в установленный срок
В команде работают отличные профессионалы. Они пишут качественное ПО в установленные сроки и с минимальным количеством ошибок благодаря своим знаниям, навыкам и вниманию к деталям.
Они быстро и четко понимают требования и не нуждаются в подробных спецификациях. С ними приятно работать, искренне рекомендую.
Читать весь отзыв
Свернуть
CTO. SHRED
Трудолюбивые разработчики
Команда Resolventa — трудолюбивые и очень опытные разработчики, скорее всего, одни из лучших, которых вы сможете найти. Если вам нужны коммуникабельные full-stack разработчики,
разбирающиеся в PHP, не ищите дальше: Resolventa — это ваш выбор.
Читать весь отзыв
Свернуть
CTO. Right People Group. Onsiter
Подробнее о создании MVP /
Цели создания MVP
Этапы создания MVP
MVP или сразу полноценная разработка
Как сократить время разработки MVP
Частые ошибки при создании MVP
ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ MVP: КОГДА ЭТОТ ПОДХОД ОПРАВДАН
Разработка МВП решает разные задачи в зависимости от стадии бизнеса и контекста проекта.
Стартапы - проверка идеи перед инвестициями
Создание MVP с нуля позволяет проверить жизнеспособность бизнес-модели на реальной аудитории до того, как привлекаются серьёзные инвестиции. Работающий цифровой продукт с первыми метриками использования — убедительный аргумент для seed-раунда. Путь от идеи до первой выручки сокращается с 12–18 месяцев полной разработки до 5–6 месяцев заказной разработки MVP.
Средний бизнес — валидация новых направлений
Пилотный запуск IT-продукта для выхода на новый рынок или сегмент без отвлечения основной команды. MVP позволяет проверить спрос и unit-экономику нового направления с контролируемым бюджетом — прежде чем принимать решение о масштабных инвестициях.
Крупные компании — тестирование инноваций
Выделенная команда запускает пилотные версии в изолированной среде без влияния на основные процессы. Компания получает гибкость стартапа при собственной экспертизе и ресурсах — инновационные гипотезы проверяются быстро, без корпоративной бюрократии.
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ MVP
За 13 лет заказной разработки мы выстроили методологию, которая даёт предсказуемый результат: рабочий продукт в срок, с архитектурой, готовой к росту.
Аналитика и проектирование
Анализируем бизнес-идею и рынок, определяем ключевые функции через методологию RICE, проектируем масштабируемую архитектуру. Результат — детальная спецификация и техническое задание, согласованное с командой клиента.
Разработка прототипа
Создаем кликабельный прототип интерфейса в Figma для отработки логики взаимодействия. Вносим корректировки до начала программирования — это дешевле, чем переделывать готовый код. Веб-формат MVP реализуется в логике разработки веб-сервисов с REST/SOAP API и масштабируемой архитектурой.
Создание тестовой версии
Разрабатываем продукт по принципам чистого кода, без технического долга с первой строки. Работаем по Scrum с двухнедельными спринтами: на каждой демонстрации вы видите работающий функционал, а не отчет о прогрессе.
Тестирование и доработка
Многоуровневый контроль качества: модульное, интеграционное и приемочное тестирование с обязательным code review. Оптимизируем производительность под прогнозируемые нагрузки перед релизом.
Релиз MVP продукта
Запускаем через настроенный CI/CD-пайплайн. Публикуем в маркетплейсах или разворачиваем на серверах заказчика — без простоя и ручных операций. В свою очередь MVP — это первая фаза разработки IT-продукта с нуля с последующим развитием по итерациям.
Сбор обратной связи и итерации
Анализируем поведение пользователей, собираем отзывы, оцениваем ключевые метрики. На основе данных формируем дорожную карту следующих итераций — продукт развивается в сторону подтверждённого спроса, а не предположений.
MVP ИЛИ СРАЗУ ПОЛНОЦЕННАЯ РАЗРАБОТКА С НУЛЯ?
Один из главных вопросов, с которым к нам приходят технические директора и владельцы бизнеса: стоит ли заказывать разработку MVP или сразу строить полноценный продукт?
MVP оправдан, когда бизнес-гипотеза не проверена: неизвестно, есть ли спрос, какой функционал нужен аудитории и готовы ли пользователи платить. В этом случае полная разработка — инвестиционный риск: максимальный бюджет вкладывается в продукт, который может потребовать кардинального пересмотра после первых месяцев на рынке.
Полноценная разработка с нуля целесообразна, когда модель уже валидирована — есть работающий MVP, подтверждённый product-market fit и четкое понимание всего необходимого функционала. Прямой путь к полной разработке также подходит для внутренних корпоративных систем с детальным ТЗ, где проверка гипотез не требуется.
Разработка МВП — не компромисс и не «дешевая версия продукта». Это осознанная стратегия снижения инвестиционных рисков с сохранением архитектурного фундамента для дальнейшего роста.
КАК МЫ СОКРАЩАЕМ ВРЕМЯ РАЗРАБОТКИ MVP
Средний срок создания MVP в нашей практике — 5–6 месяцев. Это достигается не за счет срезания углов, а за счет системного подхода.
- Фокус на ядре продукта. На старте совместно с клиентом выделяем функции, без которых продукт не решает основную задачу пользователя. Всё остальное уходит в бэклог следующих итераций — это сокращает время выхода на рынок без потери ценности MVP.
- Готовые решения вместо разработки с нуля. Интегрируем проверенные библиотеки, фреймворки и сторонние сервисы (Stripe, Twilio и другие) для стандартных функций. Ресурс команды концентрируется на уникальной бизнес-логике продукта.
- Технологический стек с высокой экспертизой. Работаем на PHP/Symfony/Laravel — стеке, в котором наша команда имеет глубокую экспертизу и сертификации. Знакомые технологии исключают время на обучение и снижают архитектурные риски.
- Модульная архитектура. Компоненты с чёткими интерфейсами и минимальной связностью позволяют команде работать параллельно. Новые функции добавляются как отдельные модули — без рефакторинга существующего кода.
- CI/CD с первого спринта. Автоматизированное тестирование и непрерывная доставка настраиваются в начале проекта, а не перед релизом. Это устраняет накопление «долга по деплою» и ускоряет каждую итерацию.
В совокупности эти подходы дают предсказуемый результат: рабочий MVP за 5–6 месяцев без компромиссов в качестве архитектуры.
ЧАСТЫЕ ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ MVP
- Избыточный функционал. Попытка реализовать «ещё одну важную функцию» — самая распространённая причина, по которой MVP растягивается с 6 до 12 месяцев. Каждая дополнительная возможность добавляет 2–4 недели к срокам и откладывает момент валидации. Принцип отбора простой: если продукт решает основную проблему без этой функции — она уходит в следующую итерацию.
- Технический долг с первого дня. «Это же MVP, можно быстро и грязно» — установка, которая дорого обходится при успешной валидации. Переписывание кодовой базы вместо масштабирования продукта съедает бюджет и время. Чистый код и автоматизированное тестирование с первого спринта окупаются уже на этапе первых итераций.
- Запуск без аналитики. Релиз без настроенных инструментов отслеживания поведения пользователей лишает команду данных для принятия решений. Непонятно, какие функции используются, где пользователи уходят и что нужно улучшать. Аналитика интегрируется до релиза — это обязательное условие, а не опция.
- Тестирование не на той аудитории. Проверка MVP на друзьях, коллегах или случайных пользователях даёт искажённую обратную связь. Ложные выводы о product-market fit ведут к неверным решениям о доработке — и к потере времени на развитие невостребованного функционала. Целевая аудитория для тестирования определяется на этапе аналитики, до начала разработки.
- Затягивание первой версии. Стремление к идеальному продукту превращает MVP в полноценную разработку по срокам, но не по качеству архитектуры. За 9–12 месяцев меняется рынок, появляются конкуренты, заканчивается бюджет. Цель разработки МВП — максимально быстрая проверка гипотез с минимально необходимым функционалом, а не создание идеального продукта с первой итерации.
Расскажите о своей задаче /
Чтобы мы заранее подготовились к разговору по вашему проекту, заполните форму обратной связи. Изучим всю информацию и договоримся на удобное для вас время общения. Подготовим оценку в течение 3-х рабочих дней.
Свяжитесь с нами любым удобным способом и получите консультацию у Дмитрия - нашего руководителя.
Дмитрий Панькин
Основатель компании Resolventa, team lead, системный архитектор, Senior PHP (Laravel, Symfony) разработчик с опытом программирования более 20 лет.
Разработка сложного программного обеспечения для бизнеса
ОФИС В РОССИИ
г. Новосибирск, ул. Семьи Шамшиных, 12
ОФИС В КАЗАХСТАНЕ
г. Астана, р-н Сарайшык, пр. Рахымжан Кошкарбаев, д. 10/1 н.п. 18
ООО «РезоСофт»
ИНН 5406820356
ОГРН 1225400010098
ЧЕМ МОЖЕМ ПОМОЧЬ
КОМПАНИЯ
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СТЕК
© 2012 - 2026 компания Resolventa - заказная разработка IT-продуктов
