Главная

→

Разработка MVP в Москве

Услуги разработки MVP — создание работающего цифрового продукта с минимальным функционалом для быстрой проверки бизнес-идеи на рынке. Запускаем первую версию (минимально жизнеспособный продукт) за 5-6 месяцев с модульной архитектурой, которая позволяет масштабировать систему после валидации гипотез без технического долга. Фокусируемся на core-функциях IT-продукта — реализуем то, что критично для раннего пользователя и откладываем вторичные возможности на следующие итерации.

Создание MVP — разработка программного обеспечения с базовым функционалом для проверки бизнес-гипотез на реальной аудитории. Такой подход позволяет быстро выйти на рынок, получить обратную связь от пользователей и минимизировать риски инвестиций в непроверенную идею до масштабных вложений.

Типичный цикл разработки MVP проекта включает 4 этапа: discovery-фазу с анализом рынка (2-3 недели), проектирование архитектуры и создание wireframes (2-4 недели), разработку core-функционала итерациями (12-16 недель) и тестирование с последующим запуском (2-3 недели). Такая структура дает контроль на каждом этапе.

Работаем по Agile-методологии с итерациями в 2 недели, обязательным code review и автоматизированным тестированием. После запуска встраиваем веб-аналитику, собираем user feedback и формируем data-driven roadmap развития IT-продукта. На основе метрик определяем точки роста — оптимизируем конверсию или добавляем функции с максимальным engagement.

Разработка MVP с нуля для валидации бизнес-модели перед крупными инвестициями. Создаем SaaS-платформы, маркетплейсы, B2B-порталы и мобильные приложения с критичным функционалом для тестирования на early adopters. После подтверждения product-market fit масштабируем продукт до полнофункционального решения без переписывания архитектуры.

Для среднего и крупного бизнеса — пилотная версия цифрового продукта для освоения нового рынка или сегмента. Проверяем жизнеспособность идеи с ограниченным бюджетом на этапе концепции, избавляя штатную команду от необходимости отвлекаться от основных задач. Быстро определяем перспективность направления до принятия решения о масштабных вложениях.

Разработка MVP обновленной версии продукта с современной архитектурой и актуальным технологическим стеком. Тестируем улучшенный функционал на сегменте аудитории перед полномасштабным релизом и миграцией всей пользовательской базы. Снижаем риски провала редизайна за счет постепенного перехода с возможностью корректировки на основе реальной обратной связи.

Создание работающего прототипа для привлечения венчурных инвестиций или стратегических партнеров. Демонстрируем техническую реализуемость концепции, предоставляем первые метрики роста (активные пользователи, конверсия, удержание) и подтверждаем коммерческий потенциал реальными данными использования. Убедительное доказательство вместо абстрактных презентаций.

Оцениваем техническую реализуемость концепции до старта полномасштабной разработки ПО. PoC валидирует критичные технические гипотезы: возможность интеграции со сложными внешними API, производительность ключевых алгоритмов, устойчивость предложенной архитектуры под нагрузкой.

Усиливаем вашу команду разработки профильными специалистами под конкретные задачи. Разработчики бесшовно интегрируются в существующие процессы, делятся практическим опытом и помогают внедрять best practices. Вы получаете не просто ресурсы для создания MVP продукта, но и трансфер экспертизы вашей команде. Идеально для компаний с собственным R&D-отделом, которым требуется ускорить разработку или расширить технологические компетенции.

Гарантируем надежность кодовой базы через многоступенчатую систему проверок. Применяем автоматизированное тестирование на трех уровнях (unit, integration, e2e) и обязательный перекрестный code review всех изменений. Такой контроль снижает количество дефектов при доработках и ускоряет выявление критичных проблем.

Проектируем MVP с расчетом на долгосрочное развитие и возрастающие нагрузки при масштабировании. Модульная архитектура с минимальной связностью компонентов обеспечивает оперативную реакцию на изменения бизнес-требований, ускоряет адаптацию продукта к рыночным условиям и снижает стоимость внесения изменений.

Right People Group специализируется на подборе технических консультантов для работы в офисах клиентов. В 2018 году компания решила перевести офлайн-процессы в цифровой формат и создать онлайн-платформу для автоматизированного поиска специалистов в базе из 20 000 резюме. Для минимизации рисков выбрали MVP-подход с последующим масштабированием.

Разработать функционирующий маркетплейс для тестирования онлайн-модели подбора персонала. Платформа должна была объединить каталог резюме IT-специалистов из 11 европейских стран, инструменты коммуникации и систему контрактов. Критичное требование — поиск с учетом географической близости между кандидатом и работодателем.

Собрали выделенную команду из 6 специалистов: fullstack-разработчики, frontend-инженер и DevOps. Применили Scrum для оперативной оценки сроков в условиях меняющихся требований. Спроектировали масштабируемую архитектуру с первой итерации, внедрили code review, многоуровневое тестирование и CI/CD для гибкости системы.

Автоматический парсинг резюме — 90% полей профиля заполняются без участия пользователя при загрузке документа; Поисковый движок на базе ElasticSearch для интеллектуального поиска по навыкам и геолокации с поддержкой 3 языков;
Встроенный онлайн-чат для коммуникации сторон, система цифровых контрактов и модуль финансовых транзакций.

Какой минимальный размер проекта вы берете в работу?

Чем MVP отличается от прототипа и PoC?

PoC (Proof of Concept) — техническая демонстрация осуществимости критичной гипотезы. Проверяет, реализуема ли сложная интеграция, алгоритм или нестандартная архитектура. Срок 1-2 месяца, стоимость от 800 тыс. - 1,5 млн рублей. Нужен для проектов с высокими техническими рисками или инновационным функционалом.

Что выбрать для вашего проекта: если нужно согласовать видение интерфейса — начните с прототипа. Есть сомнения в технической реализуемости ключевой функции — сделайте PoC. Хотите быстро выйти на рынок и проверить бизнес-модель — разрабатывайте MVP. Для проектов с инновационными решениями рекомендуем последовательность PoC → MVP.

Как выбрать необходимые функции для MVP продукта?

Методология RICE для приоритизации функций. Оцените каждую функцию по формуле: (Reach × Impact × Confidence) / Effort, где Reach — охват аудитории, Impact — влияние на решение проблемы (шкала 0.25-3), Confidence — уверенность в оценках (50-100%), Effort — трудозатраты в человеко-неделях. Функции с высоким RICE Score идут в MVP первыми.

Сколько специалистов нужно для разработки MVP?

Что входит в стоимость разработки MVP?

Читать весь отзыв

Свернуть

Для кого подходит разработка MVP

Этапы создания MVP

Сколько стоит разработка MVP

Как сократить время разработки MVP

Частые ошибки при создании MVP

Быстрый выход на рынок с ограниченным бюджетом. Заказная разработка MVP помогает проверить жизнеспособность бизнес-идеи на реальной аудитории, собрать обратную связь и привлечь венчурные инвестиции работающим продуктом с первыми метриками. Сокращаете путь от концепции до первой выручки, минимизируя риски вложений в непроверенную гипотезу.

Инструмент для освоения новых ниш без отвлечения штатной команды от основной деятельности. Разработка MVP продукта позволяет оперативно протестировать новое направление, оценить коммерческие перспективы и принять обоснованное решение о крупных инвестициях. Эффективно при диверсификации бизнеса или адаптации существующих решений для новых сегментов рынка.

Возможность быстро проверять инновационные гипотезы, минимизируя корпоративную бюрократию. Выделенная команда разработки запускает пилотные версии в изолированной среде без влияния на критичные бизнес-процессы. Сочетаете гибкость стартапов с финансовыми ресурсами и накопленной экспертизой корпорации.

Создание MVP — последовательный процесс, где каждый этап критичен для успеха продукта. Мы выстроили проверенную методологию, которая позволяет разрабатывать качественные минимально жизнеспособные продукты в оптимальные сроки с возможностью дальнейшего масштабирования без рефакторинга архитектуры.

Что влияет на стоимость: Сложность интеграций — API банков, платежных систем, внешних сервисов требуют дополнительного времени. Высокие требования к безопасности — финтех, медицина, персональные данные требуют усиленной защиты. Нестандартная архитектура — ML-модели, real-time обработка, высокие нагрузки увеличивают сложность. Мобильные приложения — разработка под iOS и Android добавляет 30-40% к стоимости веб-версии.

Фокус на core-функциях продукта. Выделяем критически важные функции, определяющие ценность для пользователя. Второстепенные возможности откладываем на следующие итерации — это ускоряет выход на рынок на 30-40%. Например, для маркетплейса Onsiter в MVP включили только поиск по навыкам и геолокации на 3 языках, отложив мультиязычность (11 языков) на версию 2.0.
Использование готовых решений. Внедряем проверенные библиотеки, фреймворки и сторонние API вместо разработки с нуля. Интегрируем специализированные сервисы (Stripe для платежей, Twilio для SMS, SendGrid для email) для некритичных функций, сохраняя фокус команды на уникальных аспектах продукта. Это экономит 30-40% времени разработки.
Оптимальный технологический стек. Применяем технологии с глубокой экспертизой команды — PHP (Symfony, Laravel), React/Vue.js, Kotlin/Swift. Работа на знакомом стеке ускоряет разработку в 1,5-2 раза по сравнению с освоением новых инструментов и обеспечивает возможность масштабирования без рефакторинга.
Модульная архитектура с low coupling. Проектируем компоненты с четкими интерфейсами и минимальной связностью между модулями. Команда работает над разными частями продукта параллельно, расширение функционала не требует переписывания существующего кода. Это критично для быстрого добавления фич после валидации MVP.
Автоматизация процессов с первого дня. Настраиваем CI/CD-пайплайны и многоуровневое автоматизированное тестирование (unit, integration, e2e) с первых спринтов проекта. Экономим до 20% времени команды на рутинных операциях — деплоях, регрессионном тестировании, проверке code style.

Избыточный функционал. Попытка реализовать "еще одну важную функцию" на этапе MVP. Каждая дополнительная возможность увеличивает срок разработки на 2-4 недели и откладывает момент проверки ключевых гипотез. Придерживайтесь принципа: если продукт решает core-проблему пользователя без этой функции — откладывайте её на следующую итерацию после валидации.
Игнорирование качества кода. Оправдание "это же MVP, можно быстро и грязно" приводит к накоплению технического долга. При успешной валидации приходится переписывать архитектуру вместо масштабирования функционала. Clean code и автоматизированное тестирование с первого спринта экономят месяцы работы при росте продукта.
Отсутствие аналитики. Запуск без настроенных инструментов отслеживания поведения пользователей (Яндекс Метрика, Google Analytics, Amplitude). В результате невозможно понять, какие функции востребованы, где пользователи уходят из воронки, что требует улучшения. Аналитика должна быть интегрирована до релиза для data-driven решений.
Неправильная целевая аудитория для тестирования. Тестирование MVP на друзьях, коллегах или случайных пользователях вместо реальной целевой аудитории (early adopters) даёт искаженную обратную связь. Результат — ложные выводы о product-market fit и неверные решения о приоритетах доработки.
Затянутая разработка первой версии. Перфекционизм на MVP-этапе растягивает разработку на 9-12 месяцев вместо 5-6. За это время меняется рыночная конъюнктура, появляются конкуренты, заканчивается бюджет. Цель MVP — максимально быстрая проверка бизнес-гипотез, а не создание идеального продукта с полным функционалом.

Разработка MVP

Ускоренный выход на рынок

Проверка гипотез на живой аудитории

Контроль бюджета и рисков

MVP для любых задач /

СТАРТАПЫ И НОВЫЕ ПРОДУКТЫ

ТЕСТИРОВАНИЕ НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

МОДЕРНИЗАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ

ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ИНВЕСТОРАМ

Полный цикл от идеи до масштабирования /

Proof of Concept (PoC) - проверка концепции

Разработка и запуск MVP

Масштабирование продукта

Формат работы и модели оплаты /

ВЫДЕЛЕННАЯ КОМАНДА(DEDICATED TEAM)

УСИЛЕНИЕ КОМАНДЫ (TEAM AUGMENTATION)

АУТСОРСИНГ РАЗРАБОТКИ ПО

Наши принципы /

Практический пример разработки MVP /

Запустили маркетплейс для IT-контракторов за 6 месяцев

ЗАДАЧА:

ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ:

РЕЗУЛЬТАТ:

Технический стек /

Backend

Frontend

Mobile

QA

Часто задаваемые вопросы /

Какой минимальный размер проекта вы берете в работу?

Чем MVP отличается от прототипа и PoC?

Как выбрать необходимые функции для MVP продукта?

Сколько специалистов нужно для разработки MVP?

Что входит в стоимость разработки MVP?

Наши награды /

Отзывы клиентов /

Подробнее о создании MVP /

ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ РАЗРАБОТКА MVP

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ MVP

Аналитика и проектирование

Разработка прототипа

Создание тестовой версии

Тестирование и доработка

Релиз MVP

Сбор обратной связи

СКОЛЬКО СТОИТ РАЗРАБОТКА MVP

КАК СОКРАТИТЬ ВРЕМЯ РАЗРАБОТКИ MVP

ЧАСТЫЕ ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ MVP

Расскажите о своей задаче /

Разработка сложного программного обеспечения для бизнеса

ВЫДЕЛЕННАЯ КОМАНДА
(DEDICATED TEAM)

УСИЛЕНИЕ КОМАНДЫ
(TEAM AUGMENTATION)